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Rapport du maire 2014

Le rapport du maire de 2014, tel que publié le 5 novembre de la même année.

Article mis en ligne le 5 novembre 2014
dernière modification le 14 juin 2016

par Municipalité de Fort-coulonge
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RAPPORT DU MAIRE DE FORT-COULONGE

en date du 5 novembre 2014

 

 Chères Coulongiennes,

Chers Coulongiens,

 C’est avec plaisir que je vous présente le rapport du maire qui traite des états financiers de la municipalité. Par la même occasion, j’en profite pour vous donner un aperçu de notre détermination et de notre vigilance. La réalisation de notre potentiel s’appuie sur des valeurs constructives et nous sommes toujours engagés et mobilisés vers l’essor d’un développement durable.

 En conformité avec le Code municipal et la Loi sur le traitement des élus(es) municipaux, j’ai le plaisir de présenter aux membres du Conseil municipal et à l’ensemble de la population, le rapport sur la situation financière de notre municipalité. Dans ce rapport, j’aborderai les sujets suivants :

 - Les états financiers de l’année 2013

- Le rapport de notre vérificateur

- La rémunération et les allocations des élus(e)s municipaux

- La liste des contrats

- L’année 2014 en bref

- Les projections 2015

 Je vous invite au nom de votre conseil municipal à vous joindre à nous pour la présentation et l’adoption des prévisions budgétaires pour l’année 2015 qui aura lieu le 17 décembre 2014 à 19 h au Bureau municipal. Il nous fera plaisir de vous accueillir en grand nombre.

ÉTATS FINANCIERS 2013

 Les états financiers pour l’année 2013, selon les analyses préparées par notre vérificateur, Monsieur Gerard Labelle CPA auditeur, CGA, démontrent un surplus accumulé de 684,548 $. Considérant un ensemble d’interventions primordial à réaliser sur certaines infrastructures et notre responsabilité envers nos immobilisations, notre surplus servira à alléger notre fardeau fiscal. Les résultats suivants indiquent les REVENUS et les DÉPENSES selon les prévisions budgétaires de l’année en cours et basés sur une évaluation foncière imposable de 43,159,200 $. La rémunération des élus avant déduction, incluant les allocations, est pour le maire de 15,309 $ et pour un(e) conseiller(ère) de 5,103 $.

 Activités financières de fonctionnement

RevenusÉtats fin. 2013Budget 2014 
Taxes $ 1,159,471 $ 1,190,549  
Paiement tenant lieu de taxes 77,557 73,928  
Transferts 659,995 470,821  
Services rendus 112,119 103,025  
Imposition de droits 22,759 9,000  
Amendes et pénalités 681 1,700  
Intérêts 32,023 15,250  
Autres revenus 76,758 1,000  
  $ 2,141,363 $ 1,865,273  
Dépenses et affectations      
Administration générale $ 395,745 $ 390,790  
Sécurité publique 125,985 139,685  
Transport 252,900 488,889  
Hygiène du milieu 992,833 960,559  
Santé et bien-être 16,297 14,126  
Aménagement et urbanisme 78,879 68,555  
Loisirs et culture 61,829 74,679  
Frais de financement 113,904 77,601  
  $ 2,038,372 $ 2,214,894  
 Excédent (déficit) de fonctionnement avant conciliation à des fins fiscales  102,991  (349,621)  
 CONCILIATION À DES FINS FISCALES Immobilisations :  
Amortissement des immobilisations 386,659 401,746  
Financement :      
Remboursement de dette à long terme (100,115) (69,045)  
Affectations :      
Activités d’investissement (53,376) (129,000)  
Excédent de fonctionnement non affecté   145,920  
Excédent de fonctionnement affecté 51,014    
Réserves financières et fonds réservés 23,359    
 Conciliation nette 307,541 349,621  
Excédent de fonctionnement $ 410,532 $ --------------  

 

 Liste des contrats

 Je dépose avec le présent rapport la liste de tous les contrats comportant une dépense de plus de 25 000 $ au cours de l’exercice 2014. J’inclus aussi la liste de tous les contrats comportant une dépense de plus de 2 000 $ conclus au cours du même exercice avec un même contractant, et ce, lorsque l’ensemble des contrats comporte une dépense totale qui dépasse 25 000 $. Le document est disponible au bureau de la directrice générale.

 L’année 2014 en bref

 

Malgré notre planification annuelle perturbée, nous avons réussi à démontrer que le point fort de notre gestion réside dans notre capacité d’adaptation réaliste. Notre cheminement au cours de l’année a été empreint d’efforts soutenus à tous les niveaux. D’ailleurs, il importe de reconnaître que Fort-Coulonge est une communauté en pleine émergence. En nous assurant d’un partenariat proactif, où la détermination anime toutes les opportunités d’avancement communautaire et collectif, nous bénéficierons de changements encore plus concrets et bénéfiques pour notre localité.

 Projection 2015

 

· Entreprendre certains travaux à l’usine d’épuration des eaux usées ;

· Effectuer des travaux correctifs au réseau d’aqueduc et égout ;

· Maintenir nos efforts au niveau de la culture et du patrimoine ;

· Mettre à jour les plans d’intervention pour les situations d’urgence ;

· Réaliser divers travaux de réfection à l’infrastructure de la voirie ;

· Continuer la mise à jour en ce qui concerne le service incendie ;

· Maintenir nos efforts envers la modernisation de nos infrastructures ;

· Réviser notre schéma d’urbanisme et élaborer les règles du Comité ;

· Établir un guide d’économie face à la consommation de l’eau potable.

 Conclusion

 

L’ensemble de nos actions repose essentiellement sur une démarche commune avec les citoyens et les différents comités. Notre cheminement a fait preuve d’audace et nous a permis de solidifier notre avenir.

 Notre gestion alimentée par l’implication des employés municipaux, de nos pompiers volontaires et de votre conseil municipal, nous mène à l’atteinte d’un objectif commun, soit de mieux vous servir. Un ensemble d’activités saisonnières repose sur le bénévolat ; on ne peut passer sous silence l’important engagement assumé des bénévoles qui avantage notre développement économique, touristique et récréatif. Un grand merci pour votre implication !

 Dans un contexte de restructuration provinciale, dont l’objectif à court terme est de redresser les finances publiques, notre gouvernement nous imposera de nouvelles règles et de nouvelles façons d’agir. À cet égard, plusieurs services et institutions sont appelés à être modifiés drastiquement. Les économies recherchées par ceux-ci auront un impact majeur sur notre quotidien à tous les niveaux. Les scénarios proposés démontrent que les municipalités n’échapperont pas à cette dure réalité de modification unilatérale.

Je prends cette occasion pour interpeller en votre nom, notre député provincial, André Fortin et notre député fédéral, Mathieu Ravignat. Il est important de leur rappeler notre réalité depuis de nombreuses années : notre milieu et notre région est en mode SURVIE. Le fait de sombrer aveuglément dans nos établissements et l’ajout de nouvelles responsabilités, nous annoncent des difficultés majeures. Les citoyens et citoyennes méritent davantage. Dans le but de répondre à nos attentes et à nos préoccupations, vos interventions et vos actions devront être axées par des gestes concrets envers notre collectivité. Je ne veux pas être complice comme élu à gérer la décroissance d’une localité si proche de mon cœur.

 Je tiens aussi à vous remercier, chères citoyennes et chers citoyens, pour votre compréhension, votre collaboration et votre appui qui est essentiel dans toutes les démarches que nous entreprenons. La confiance que vous nous accordez est grandement appréciée.

 En mon nom personnel, et au nom des employés et du conseil municipal recevez, chères Coulongiennes et chers Coulongiens, nos meilleurs vœux de Santé, de Bonheur et de Prospérité pour vous et les vôtres.

 

 Raymond Durocher

Maire


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